Die tegniese effek: Martech doen presies die teenoorgestelde van sy doel

Welkom Marketing Orchestration Platform

In 'n wêreld waar tegnologie ontwerp is om 'n versneller te wees en 'n strategiese voordeel te lewer, het bemarkingstegnologie oor die jare heen presies die teenoorgestelde gedoen.

Gekonfronteer met tientalle platforms, gereedskap en sagteware om van te kies, is die bemarkingslandskap ingewikkelder en ingewikkelder as ooit, met tegnologiestapels wat by die dag ingewikkelder raak. Kyk net nie verder as Gartner se Magic Quadrants of Forrester's Wave verslae nie; die hoeveelheid tegnologie wat vandag beskikbaar is vir bemarkers, is eindeloos. Spanne spandeer meer gereeld hul tyd aan werk, en geld wat aan veldtogte behoort te bestee, word aan onbenullige - en dikwels handmatige - operasies bestee.

In 'n onlangse bestudeer, Sirkin Research het meer as 400 bemarkers van verskillende funksies en senioriteit ondervra in 'n poging om te verstaan ​​wat martech terughou. Die opname het eenvoudig gevra:

Is u huidige martech-oplossings 'n strategiese instaatsteller?

verbasend, slegs 24% van die bemarkers het ja gesê. Die respondente het om redes die volgende aangehaal:

  • 68% het gesê hul stapel kan hulle nie help om hulpbronne (mense en begroting) aan te pas by strategie nie
  • 53% het gesê hul stapel maak dit moeilik om bemarking (veldtogte, inhoud en kreatief) te orkestreer in spanne, tegnologie en kanale vir doeltreffende uitvoering
  • 48% het gesê dat hul stapel swak geïntegreer is

En dit het 'n werklike, nadelige uitwerking:

  • Slegs 24% sê hul stapel help om die doeltreffendheid van die veldtog te konsolideer en daaroor verslag te doen
  • Slegs 23% sê dat hul stapel interoperabiliteit tussen instrumente kan dryf
  • Slegs 34% sê hul stapel help hulle om inhoudbates goed te skep, te beheer, op te slaan en te deel

Dus, waarom voldoen huidige martech-oplossings nie aan die behoeftes van bemarkingspanne nie?

Die werklikheid is dat martech-instrumente lankal hoofsaaklik ontwerp is as puntoplossings - dikwels parallel met die nuutste bemarkingstendens of 'kanaal van die week' - om 'n unieke saak, uitdaging of gebruiksgeval op te los. En met verloop van tyd, soos hierdie instrumente ontwikkel het, het hulle dit gedoen doos bemarkers om RFP's uit te reik, verskaffers te beoordeel en oplossings vir enkele kategorieë aan te koop. Voorbeelde:

  • Ons span moet inhoud skep en publiseer - ons het 'n inhoudsbemarkingsplatform nodig.
  • Goed, nou dat ons ons skeppingsproses geoperasionaliseer het, kom ons belê in 'n digitale batebestuurder vir ondernemings om ons inhoud te huisves vir deel en hergebruik.

Ongelukkig word hierdie instrumente in werklike toepassings te veel belê, onder aangeneem en in volledige isolasie gebruik. Gespesialiseerde gereedskap word aangekoop vir gespesialiseerde spanne. Oplossings sit in silo's, ontkoppel van 'n groter, groter proses. Elke sagteware het sy eie stel administrateurs, kampioene en kraggebruikers, met uiteenlopende werkstrome wat spesifiek ontwerp is vir daardie instrument (en slegs die instrument). En elkeen huisves hul eie stelle data.

Uiteindelik is dit 'n beduidende probleme in die kompleksiteit en doeltreffendheid van die operasie (om nie eens te praat van 'n ernstige toename in die TCO van u CFO / CMO se sagtewarekoste nie). Kortom: bemarkers is nie toegerus met 'n gesentraliseerde oplossing wat hul span in staat stel om bemarking werklik te orkestreer nie.

Die orkestrering van bemarking vereis dat die ou-skool-mentaliteit verdwyn. Die dae was verby dat bemarkingsleiers en spanne vir bemarkingsbedrywighede oplossings saam kan plaas en bid, op een of ander manier sal al hul stelsels magies gesinchroniseer word. Die dae wat belê is in verouderde platforms is verby merk die blokkie in net dat hul span nie ten volle aanvaar nie en waarde uit die instrument kry.

Inteendeel, spanne moet 'n holistiese siening van bemarking inneem - insluitend beplanning, uitvoering, bestuur, verspreiding en meting - en die oplossings beoordeel wat daartoe help. orkestrering van bemarking. Watter gereedskap word gebruik? Hoe praat hulle met mekaar? Help dit om die sigbaarheid van inligting, versnelling van prosesse, beheer van hulpbronne en meting van data te vergemaklik en moontlik te maak?

Om hierdie probleme op te los, sal 'n transformasieverskuiwing na bemarkingsorkestrasie nodig wees.

In die bostaande studie het 89% van die respondente gesê dat martech teen 2025 'n strategiese faktor sal wees. Die kerntegnologieë wat die grootste impak het? Voorspellende analise, AI / masjienleer, dinamiese kreatiewe optimalisering, en ... Bemarkingsorkestrasie.

Maar wat is bemarking?

Anders as generiese projekbestuur, werkbestuur, hulpbronbestuursinstrumente en ander puntoplossings, is bemarkingsorkestrasieplatforms spesiaal gebou vir die spesifieke uitdagings - en prosesse - van bemarkingsorganisasies. Hier is 'n voorbeeld:

welkome bemarkingsorkestrasie

Bemarkingsorkestrasie is 'n strategiese en deurlopende benadering wat erken dat elke deel van die proses moet werk.

Effektief word die bemarking van orkestrasiesagteware die huis or bedryfstelsel (dws bron van waarheid) vir bemarkingspanne - waar alle werk plaasvind. En net so belangrik, dit dien as die bindweefsel tussen anders uiteenlopende bemarkingstegnologieë, bemarkingspanne en bemarkingswerkstrome - wat die orkestrering in alle aspekte van veldtogbeplanning, uitvoering en meting vergemaklik.

Omdat moderne bemarkingspanne moderne bemarkingstegnologie benodig. Sagteware wat die beste van al hierdie uiteenlopende instrumente saamvoeg in 'n enkele platform (of, ten minste, strategies integreer met die breër tegnologiestapel) om prosesse te stroomlyn, sowel as die oordrag van inhoud en data vir verhoogde sigbaarheid, meer beheer , en beter meting.

Welkom by Welkom ...

Welkom se Marketing Orchestration Platform is 'n reeks moderne, geïntegreerde en doelgerigte modules om bemarking te help. Dit bied sigbaarheid om bronne strategies te beplan en in lyn te bring, instrumente om saam te werk en vinnig by die deur uit te werk, bestuur om beheer oor alle bemarkingsbronne te handhaaf, asook insigte om u werk te meet.

En dit word natuurlik ondersteun deur 'n robuuste API en 'n kragtige mark vir integrasie wat bestaan ​​uit honderde verbindings sonder kode - 'n deurdagte raamwerk wat ontwerp is om strategiese integrasies vir elke fase van die bemarkingsproses aan te bied.

welkom veldtog take take

Aangesien 'n dirigent 'n aflosstok nodig het om tientalle musikante op verskillende instrumente te orkestreer, het 'n bemarkingsmaestro die sigbaarheid en beheer nodig in al hul instrumente om bemarking te orkestreer.

Kom meer te wete oor Welkom Versoek 'n welkome demo

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.