Koerante hou hulself onnodig dood

Deur Ruth se blog het ek pas 'n stuk van die New York Times gelees Tribune beplan om 500 bladsye uit 12 van hul grootste koerante te sny elke week.

trek hare uit

Koerante = Toiletpapier

Ek kan jou nie eens vertel hoe kranksinnig dit my maak nie ... en as verbruikers moet jy ook baie ontsteld wees. Dit blyk dat die Koerantbedryf, in sy oneindig krimpende wysheid, nou die weg volg wat die toiletpapierbedryf geloop het. Hulle verkoop deesdae minder lakens vir meer geld.

Die probleem is dat mense se toiletgewoontes nie verander het nie, maar dat hul leesgewoontes wel verander het. Toiletpapierondernemings kan vir dieselfde prys met krimprolletjies wegkom - ons moet dit nog steeds koop. Nie so vir koerante nie.

Die vermindering van die kwaliteit van u produk is nie nodig nie

Ek het 15 jaar gelede vir The Virginian-Pilot gewerk en ons het baie dinamiese invoegingstoerusting sowel as 'n paar ingewikkelde drukpersuitlegte ontleed. Tegnologie het dit destyds nie lonend gemaak om 'n koerant dinamies te bou nie, en ook nie die tegnologie om 'n huishoudelike koerant te bou nie.

'N Paar maande gelede was ek besig om Scott Whitlock met sy blog te help en hy het my op 'n toer deur sy maatskappy geneem, Flexware-innovasie. Hy het my 'n fassinerende meganisme vir laserdrukwerk wat hulle ontwikkel, gewys wat ongelooflike spoed en verdraagsaamhede het, nie anders as 'n drukpers of inbringmasjien nie.

Die skep van 'n huishoudelike spesifieke kopie kan 'n seën vir koerante wees, aangesien hulle dan huishoudelike fokus kan bied op grond van mense se keuse. Met ander woorde, minder advertensies = meer inkomste. 'N Best Buy kan die verspreiding daarvan verminder, maar elke huishouding wat van die afdeling Tegnologie hou, raak. Sou hulle bereid wees om hul verspreiding en papierkoste met 50% te verlaag, maar 10% ekstra vir die teiken te betaal? Uh ... ja ... dit sou hulle miljoene spaar!

Om nie te praat dat dit daartoe kan lei dat koerante selfs met die Amerikaanse posdiens meeding nie.

Ek kan my nie voorstel dat dit nie moontlik is om u afdelings te druk en 'n koerant dinamies op te stel op grond van die versoek van die huishouding nie. Dink net hoe maklik dit sou wees om duisende bladsye uit u koerant te sny as daar nie afdelings was waarin u nie belanggestel het nie! As ek nie van sport hou of die opinies van die redaksionele bladsy het nie, moet u dit eenvoudig uitsny!

Die sortering en aflewering van vervoerder sal ook verseker dat 'n koerant by elke deur baie akkurater is! 'N Vervoerder hoef nie na een of ander routingtafel te kyk nie, maar trek die volgende koerant eenvoudig uit en gooi dit op die bypassende deur.

Die probleem hiermee is natuurlik dat dit nie soos dit is nie maklik soos om net 'n klomp bladsye en die waardevolle personeel wat volg, te stort. Dit vereis 'n verandering in die proses en 'n beduidende belegging in die nodige druk- en verspreidingstoerusting, miskien honderde miljoene dollars. Dit is redelik diep in 'n marge van 40%.

Die boodskap van Sam Zell is duidelik - hy vertrou nie in sy bedryf om te verander of terug te keer nie. Aandele aan aandeelhouers - gooi dit af.

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.