TeamKeeper: moderniseer talentbehoud met Management Analytics

verkoopsbrandstofspanwagter

'N Nuwe huurling het die onderhoud gevoer, maar het nie so goed presteer as wat verwag is nie. Spanlede slaag nie kwotas nie omdat hulle nie behoorlike afrigting ontvang nie. Talentvolle verkoopspersone verlaat die onderneming omdat hulle nie betrokke is by die werk nie.

Die verkoopsbestuurder speel 'n kritieke rol in al die bogenoemde scenario's. Sterk bestuurders is die sleutel tot die sukses van 'n organisasie, maar slegs 12% van die Amerikaanse werknemers is dit eens dat hul bestuurders hulle help om werksprioriteite te stel - en diegene wat 12% is, is baie gelukkiger in hul werk as die ander.

Hierdie stryd was die inspirasie vir TeamKeeper, 'n nuwe platform vir talentbehoud wat gebruik maak van data om gepersonaliseerde aanbevelings te gee vir die ontdekking, ontwikkeling en betrokkenheid van werknemers.

spanwag

TeamKeeper volg 'n data-gedrewe benadering tot talentbestuur op 'n meer statisties streng manier, en verseker dat bestuur nie 'n eenmalige benadering is nie. Die tegnieke en motiveerders vir Bonnie verskil baie van Jeff, en die insigte wat deur TeamKeeper verskaf word, stel die bestuurder in staat om dienooreenkomstig met elkeen te werk om die beste uit sy of haar werknemers te haal. TeamKeeper se ingeboude assesserings, doelwitstelling, betrokkenheidsinstrumente en impakranglyste is ontwerp om bestuurders beter te maak, sodat hulle nie net weet wie en wanneer om af te rig nie, maar hoe.

Maar die instrument help nie net met die bestuur van bestaande talent nie; dit help ook om nuwe talent te ontdek wat die regte pas vir die rol sal wees. Die gepersonaliseerde beoordelings van TeamKeeper voorspel die sukses van kandidate deur hul karaktertrekke aan te pas by diegene wat nodig is om 'n spesifieke werk te verrig. Verkopers kan baie goed presteer in onderhoude (hulle weet hoe om hulself te verkoop!), Maar 'n bestuurder besef dalk te laat dat die persoon nie regtig geskik is vir die werk nie.

Aangesien dit rofweg kos 20% van 'n werknemer se salaris om daardie individu te vervang, en 52 dae vir 'n onderneming om oop poste te beklee, is dit uit die oogpunt van doeltreffendheid en winsgewendheid van kritieke belang om in die eerste plek die regte huurbesluit te neem. TeamKeeper dien as een omvattende instrument - van ontdekking tot talentinsig tot mentorskap en ontwikkeling. Die aanstelling van toptalente, hoewel die bestuur van bestaande spanlede volgens hul unieke behoeftes, ook afgerig word, sal help om die omset uit te skakel.

Die data help die progressie van 'n werknemer op lang termyn, maar bied ook 'n real-time momentopname om bestuurders 'n 'pols' op hul spanne te gee. TeamKeeper se aangepaste opnames en weeklikse terugvoerinstrumente maak dit makliker om 'n kultuur van aanspreeklikheid op te bou, werknemers besig te hou en die moreel in die hele span te verbeter. Gewapen met hierdie handige gegewens, word bestuurders gemagtig om toptalent te behou, verkoopskwotas te behaal en die totale maatskappyinkomste te verhoog.

Hierdie insigte kan veral onthullend wees. 'N Bestuurder kan byvoorbeeld nie besef dat 'n stil of introverte werknemer 'n bestuursposisie wil bereik of 'n spesifieke vaardigheid wil ontwikkel nie. Nie net sal TeamKeeper hierdie inligting onttrek nie, maar dit sal ook die aangepaste bestuurstrategieë lewer om die beste uit hierdie spanlede te haal.

Die platform se innoverende talentintelligensie-vermoëns bied 'n eenstopwinkel wat verkoopsbestuurders help met spesifieke take, insluitend:

  • Rooster gebou: Gepersonaliseerde assesserings voorspel die sukses van kandidate deur hul karaktereienskappe aan te pas by diegene wat nodig is om 'n spesifieke werk te verrig.
  • afrigting: TeamKeeper se ingeboude assesserings, doelwitstelling, betrokkenheidsinstrumente en impakranglyste voed die Coaching Planner, sodat bestuurders nie net weet wie en wanneer om af te rig nie, maar hoe.
  • Betrokkenheid en kultuurbou: Aangepaste opnames en weeklikse terugvoerinstrumente maak dit makliker om 'n kultuur van aanspreeklikheid op te bou, om werknemers besig te hou en die moreel in die hele span te verbeter.
  • Doelwitstelling en opvolg: Doelwitstelling-instrumente help bestuurders om spesifieke, meetbare en haalbare doelwitte op te stel deur gebruik te maak van óf SMART-doelwitte óf OKR's (doelstellings en sleutelresultate). Geautomatiseerde opvolg-e-pos peil verkopers oor hul vordering en werk die TeamKeeper-paneelbord op.
  • Begeleide verkoopsbestuur: Voorstelle vir daaglikse taaklyste, bestuurstrategieë vir elke spanlid en daaglikse wenke vir leierskap is slegs 'n paar maniere waarop TeamKeeper dit vir selfs die groenste bestuurders maklik maak om meer effektief te wees.
  • integrasie: TeamKeeper kan integreer met die meeste wolkgebaseerde CRM's, HR-stelsels en leerbestuurstelsels. Dit help ook om die silo's tussen HR en bestuur af te breek om kandidate te identifiseer wat suksesvol sal wees en die behoud van werknemers sal verhoog.

Die kern daarvan is dat organisasies in staat is om inkomste, wins en moreel te verhoog deur drama na werk te verminder deur na werknemers te luister en bestuurstrategieë daarvoor aan te pas.

Versoek 'n Demo

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.