Modulêre inhoudstrategieë vir GMO's om digitale besoedeling te verminder

Dit behoort jou te skok, dalk selfs kwaad te maak, om te leer dat 60-70% van die inhoud wat bemarkers skep, ongebruik bly. Dit is nie net ongelooflik verkwistend nie, dit beteken dat u spanne nie inhoud strategies publiseer of versprei nie, wat nog te sê daardie inhoud verpersoonlik vir klantervaring. Die konsep van modulêre inhoud is nie nuut nie – dit bestaan ​​steeds as 'n taamlik konseptuele model eerder as 'n praktiese een vir baie organisasies. Een rede is die ingesteldheid-

Digitale transformasie: wanneer CMO's en CIO's saamwerk, wen almal

Digitale transformasie het in 2020 versnel omdat dit moes. Die pandemie het maatskaplike distansiëringsprotokolle noodsaaklik gemaak en het aanlyn produknavorsing en aankope vir besighede en verbruikers verbeter. Maatskappye wat nog nie 'n robuuste digitale teenwoordigheid gehad het nie, moes vinnig een ontwikkel, en sakeleiers het gebruik gemaak van die stroom data-digitale interaksies wat geskep is. Dit was waar in die B2B- en B2C-ruimte: die pandemie het moontlik vinnig vooruit gestuurde digitale transformasie-padkaarte

Die drie verslae wat elke B3B-CMO moet oorleef en floreer in 2

Alhoewel bemarkingsleiers toegang tot duisende datapunte en honderde verslae het, is hulle miskien nie gefokus op diegene wat die meeste invloed op die besigheid het nie.

Vyf CMO's vir bemarkingstendense behoort in 2020 op te tree

Waarom sukses afhang van 'n aanstootlike strategie. Ondanks krimpende bemarkingsbegrotings, is CMO's steeds optimisties oor hul vermoë om hul doelwitte in 2020 te bereik, volgens Gartner se jaarlikse CMO-bestedingsopname vir 2019-2020. Maar optimisme sonder optrede is teenproduktief, en baie CMO's kan dalk nie beplan vir moeilike tye wat voorlê nie. CMO's is nou beweegliker as tydens die laaste ekonomiese resessie, maar dit beteken nie dat hulle kan afslaan om 'n uitdaging uit te oefen nie.

CMO-on-the-Go: hoe gig-werkers u bemarkingsafdeling kan bevoordeel

Die gemiddelde ampstermyn van 'n CMO is net meer as 4 jaar - die kortste in die C-suite. Hoekom? Met die druk om inkomstedoelwitte te bereik, raak uitbranding byna onvermydelik. Dit is waar konsertwerk inkom. As 'n CMO-on-the-Go kan hoofbemarkers hul eie skedule opstel en slegs aanpak wat hulle weet dat hulle kan hanteer, wat werk van hoër gehalte en beter resultate vir die slotsom tot gevolg het. Tog neem maatskappye kritieke strategiese besluite