Die nuwe bemarkingsmandaat: inkomste of anders

Werkloosheid het in Augustus tot 8.4 persent gedaal, want Amerika herstel stadig van die pandemie-piek. Maar werknemers, spesifiek professionele mense in die verkope en bemarking, keer terug na 'n heel ander landskap. En dit is niks anders as wat ons nog ooit gesien het nie. Toe ek in 2009 by Salesforce aangesluit het, was ons op die hakke van die Groot Resessie. Ons mentaliteit as bemarkers is direk beïnvloed deur die ekonomiese strenger spanning wat pas oor die hele wêreld plaasgevind het. Dit was maer tye. Maar

Die drie verslae wat elke B3B-CMO moet oorleef en floreer in 2

Alhoewel bemarkingsleiers toegang tot duisende datapunte en honderde verslae het, is hulle miskien nie gefokus op diegene wat die meeste invloed op die besigheid het nie.

CMO-on-the-Go: hoe gig-werkers u bemarkingsafdeling kan bevoordeel

Die gemiddelde ampstermyn van 'n CMO is net meer as 4 jaar - die kortste in die C-suite. Hoekom? Met die druk om inkomstedoelwitte te bereik, raak uitbranding byna onvermydelik. Dit is waar konsertwerk inkom. As 'n CMO-on-the-Go kan hoofbemarkers hul eie skedule opstel en slegs aanpak wat hulle weet dat hulle kan hanteer, wat werk van hoër gehalte en beter resultate vir die slotsom tot gevolg het. Tog neem maatskappye kritieke strategiese besluite

Die toekoms van Martech

Die hede en toekoms van bemarkingstegnologie is tydens die eerste Martech-konferensie in Boston bespreek en vasgelê. Dit was 'n uitverkoopte geleentheid wat uiteenlopende gedagteleiers in die Martech-wêreld bymekaar gebring het. Vooraf het ek die geleentheid gehad om met die konferensievoorsitter, Scott Brinker, kontak te maak om die evolusie van die bedryf te bespreek en hoe die rol van Hoofbemarkingstegnoloog die belangrikste rol in bemarkingsorganisasies oor die hele wêreld geword het. In ons gesprek, Scott

Die CMO-opname - Augustus 2013

Hoofbemarkingsbeamptes (CMO's) spandeer toenemend hulpbronne aan sosiale media, maar 'n onrusbarende aantal sien volgens The CMO Survey nie konkrete opbrengste op hierdie belegging nie. Slegs 15 persent van die 410 CMO's wat ondervra is deur professor Christine Moorman van die Duke Universiteit se Fuqua School of Business, het gesê dat hulle 'n kwantitatiewe impak op hul bemarkingsuitgawes op sosiale media het. Nog 36 persent het geantwoord dat hulle 'n goeie begrip het van die kwalitatiewe impak, maar nie die nie