Bob Prosen loods kleinsakeversneller

'N Paar jaar gelede het ek Kiss Theory Goodbye gelees en terdeë geniet, 'n boek van Bob Prosen wat goeie advies aan besighede bied. Bob se opleidingsprogramme vir sakeleierskap en bestuur het die prestasie en winsgewendheid dramaties verhoog en die kultuur in Sabre, Hitachi, Sprint, AT&T en honderde klein ondernemings regoor die land verander. Bob se konsultasie en opleiding is nou baie gevra - hier is 'n onlangse segment van MSNBC: Almal vra altyd hoe om dit te doen

Dit word nie makliker vir bemarkers nie

Die sleutel tot baie van die skakels wat ek deel en die plasings wat ek op hierdie blog skryf, is outomatisering. Die rede hiervoor is eenvoudig ... bemarkers kan verbruikers maklik met 'n handelsmerk, 'n logo, 'n geklingel en 'n paar mooi verpakkings swaai (ek gee toe dat Apple nog steeds wonderlik is). Mediums was unidirectioneel. Met ander woorde, bemarkers kon die verhaal vertel en verbruikers of B2B-verbruikers moes dit aanvaar ... ongeag hoe akkuraat dit was.

Eerlike verwagtinge bring kliëntetevredenheid

Die afgelope paar jaar het ek gewerk in 'n hoë-spanning tegnologie-omgewings. Twee kwessies wat regtig aan die gang is, is die gebrek aan realistiese verwagtinge in die bemarkings- en verkoopsproses, sowel as die strewe na nuwe funksies wat nodig is vir vooruitsigte. Die kombinasie van hierdie twee gevare kan u onderneming verlam as u dit nie balanseer teenoor vordering met die kliënte wat reeds op u vertrou het nie. Stoot funksie na