Prosesse, toestemmings en magtiging
Ek het Web Design tydskrif gelees (briljante tydskrif!) en in die gehoor afdeling was:
'n Maatskappy programmeerders produseer kode. 'n Maatskappy van bestuurders produseer vergaderings. Tweet van Greg Knauss, Programmeerder.
Dit het my laat dink aan opstart. Soos 'n aanvang ontwikkel, dink ek daar is verskeie soorte werknemers wat aan boord kom:
- Eers kom die doeners. Hulle kry dinge gedoen, ongeag.
- Dan kom die leiers. Hulle help om die doeners te lei en help om die maatskappy in die regte rigting te stoot.
- Dan kom die bestuurders. Hulle skep prosesse, toestemmings en magtiging.
Stap 3 is die ontwrigtende stap. Die doelwitte van prosesse, toestemmings en magtiging is om kwaliteit en sekuriteit te verseker. Wanneer dit egter die kreatiwiteit en inisiatief van 'n groeiende maatskappy ontwrig, sal dit dit begrawe. Ek het dit gesien by elke opstart waaraan ek gewerk het.
Die verskaffing van 'n inkleurboek en kryte aan 'n kunstenaar en om hulle te sê om in die toue te bly, is 'n besliste manier om te verseker dat jy nie 'n stuk kosbare kuns sal kry nie.