2 Comments

  1. 1

    Die belangrikste funksie van bestuur is nie om te beheer nie, maar om dit moontlik te maak. Wanneer organisasies begin fokus op die beperking van wat mense kan doen, eerder as om die vermoë van mense om te skep, raak, begin u ernstige probleme hê.

    Ongelukkig is baie bestuurders vasgevang in die mentaliteit dat die bestuur vereis om te bepaal hoe iemand anders moet werk. In werklikheid is goeie bestuurders mense wat padblokkades verwyder om te werk sodat die slim mense in die organisasie die vermoë het om hul briljantheid uit te oefen in plaas daarvan om die stelsel te beveg.

    Ons het die afgelope maand bespreek wat met werknemers onder onderdrukkende bestuur gebeur met ons Superbowl-advertensie-uitgawe van Die Metodologie-blog. Sien die volledige verhaal op:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      Amen, Robby! Te veel bestuurders glo dat dit hul taak is om werknemers te 'verbeter' eerder as om werknemers 'in staat te stel'. Mense het my altyd as 'n 'maklike baas' beskou, maar ek het ook altyd die verwagtinge oortref as ek die geleentheid kry.

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.