
Die krag van persoonlik
'N Paar jaar gelede het ons eintlik 'n vergadering met sommige van die raad by Cisco via gehad Tele Presence en dit was niks minder as wonderlik nie. Dit is ongelooflik waardevol om met iemand in volgorde en van aangesig tot aangesig te praat. Die mense by Cisco stem saam en het dit uitgespreek infografies oor die krag van persoonlike vergaderings.
Die eise van 'n verspreide, geglobaliseerde mark het die manier waarop organisasies met kollegas, verskaffers / vennote en klante kommunikeer wat oor lang afstande geskei kan word, verander. 'N Globale opname wat deur The Economist Intelligence Unit gedoen is, geborg deur Cisco, het 862 sakeleiers se gevoelens oor die waarde van persoonlike vergaderings en die impak daarvan op meer as 30 sakeprosesse. So, wat is die uitspraak? Is persoonlike kommunikasie so kragtig as wat ons dink dit is?
Die infografie verteenwoordig die resultate van a wêreldwye opname wat deur The Economist Intelligence Unit gedoen is, geborg deur Cisco, wat die sentimente van 862 sakeleiers beoordeel het oor die waarde van persoonlike vergaderings en die impak daarvan op meer as 30 sakeprosesse.
Goeie punt Doug! Dit is die rede waarom ek nooit meisie-verkennerkoekies kan afwys nie :).
Hierdie idee korreleer ook met Guy Kawasaki se 4 pilare van betowering. Persoonlik is kragtig, maar jy moet aangenaam, betroubaar, anders wees, ens.
http://www.cpcstrategy.com/blog/2012/03/guy-kawasaki-at-etail-west/