Minder = Meer

Depositphotos 19300633 s

Ek wou my Oop = Groei plaas 'n rukkie. In die pos word die waarskynlikheid van sukses beskryf as mense konsentreer op hoe hul oplossings met ander oplossings geïntegreer kan word. Daar is 'n keersy hieraan, en dit is vir maatskappye om die funksionaliteit van hul oplossings tot die kern van die gebruik daarvan te beperk. Die toevoeging van 'n oorvloed produkte, dienste en funksies kan gevaarlik wees.

Programmeerders noem dit 'kruip".

'Creep' is die nagmerrie van elke ontwikkelaar. Dit gebeur as 'n vaste ontwikkelingsplan nie gehandhaaf en nagekom word nie. Funksies bly in sluip totdat die projek so buite beheer is dat dit nooit klaar is nie. Of erger nog, dit word klaar en het 'n onbegonne hoeveelheid foute.

Ek wil beweer dat ondernemings en hul produkte en dienste ook daaronder kan ly 'kruip'. Deur u onderneming en die produkte en dienste van u kernbesigheid nie te beperk nie, begin u reënboë jaag en dink dat u hier of daar geld kan verdien. U versuim egter om die skade wat dit aan u onderneming se fokus, die fokus en kennis van u werknemers het, te sien, asook die ekstra spanning wat dit op produksie, ondersteuning, aflewering, ens. Plaas.

Wanneer u besluit om na addisionele produkte, dienste of funksies te kyk, kyk of daar al 'n onderneming is wat dit as deel van die kern van hul besigheid bied. Kan u dit beter doen as hulle? Kan u onderneming dit ondersteun EN voortgaan om die kundigheid in u kern te handhaaf? Sal u werknemers dit wil ondersteun?

Uiteindelik kan die jaag van die reënboog u dalk net breek.

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.