5 redes om 'n digitale bemarkingsagentskap aan te stel

aanlyn bemarking

Ek lees hierdie week 'n berig van 'n digitale bemarkingsagentskap oor waarom u dit moet huur. Die eerste en belangrikste rede was kundigheid oor digitale bemarking. Ek stem glad nie hiermee saam nie. Die meeste maatskappye met wie 'n bemarkingsafdeling in plek is, het ongelooflike kundigheid, en ons leer dikwels by hulle net soos hulle van ons leer.

5 redes om die huur van 'n digitale bemarkingsagentskap te regverdig

  • Burokrasie - 'n digitale agentskap hoef nie bekommerd te wees oor interne politiek, begrotingskwessies, huur / ontslag en ander fokusareas waarby 'n bemarker by 'n onderneming aandag moet kry nie. 'N Digitale agentskap word gehuur met spesifieke doelwitte en hulle moet aan die doelwitte voldoen, anders word die verhouding beëindig. Alhoewel die agentskap miskien meer per uur kos as wat die werknemers kos, vergoed die tyd wat daaraan spandeer word om die werk te doen.
  • Toegang - sedert DK New Media werk met meer as 'n dosyn terugkerende kliënte, ons kan ondernemingsagteware lisensieer en die koste op ons kliënte versprei. Een eenvoudige verslagdoeningstoepassing wat al ons kliënte liefhet, kos 'n paar duisend dollar per sitplek ... maar ons koop 20 sitplekke en lewer die verslaggewing as deel van ons konsultasiepakket.
  • Results - ons verbintenisse word met 'n kennisgewing van 30 dae sonder vrae gevra. Ons kliënte kan die verhouding te eniger tyd onderbreek of beëindig as hulle nie die nodige resultate kry nie. As u 'n span in diens neem, is die werkgewer verantwoordelik vir die huur, opleiding, monitering en moontlike afdanking van die werknemer. Dit is hul verantwoordelikheid by 'n digitale bemarkingsagentskap - nie joune nie. As hulle nie optree nie, vind u 'n ander agentskap sonder al die hoofpyne.
  • Doeltreffendheid - Omdat ons strategieë vir kliënte in verskillende stadiums in hul sofistikasie ontwikkel, kan ons met een kliënt toets en die strategieë aan al ons kliënte bekend stel. Dit verminder die risiko en verseker verbeterde resultate, verkorte tydlyne, en verminder algehele koste, terwyl die resultate verhoog word.
  • gapings - Soms werk ons ​​saam met maatskappye wat uitmuntend is in een of twee strategieë, sodat hul pogings voortdurend in een rigting beweeg. As u 'n e-pos-ghoeroe is, is e-pos die beste strategie om resultate te lewer. U het nie die tyd om ander strategieë te leer en te eksperimenteer nie, dus plaas u fokus op die plek waar u weet dat u resultate sal behaal. Die huur van 'n agentskap bied u die geleentheid om u fokus te behou, maar identifiseer leemtes wat die agentskap kan vul.

Hubris is groot in groot organisasies. Met die geldelike hulpbronne vra daar altyd iemand Waarom kan ons nie net iemand aanstel en dit self doen nie? Aangesien die digitale landskap voortdurend aanpas en agentskappe met die veranderinge moet saamwerk, ly maatskappye onder hulpbronkwessies, onvoldoende hulpmiddels, onbeheerde prosesse en ander probleme wat intern voorkom, sodat hulle die strategieë wat hulle wil toets of vervolmaak, behoorlik kan uitvoer.

Die grootste atlete het baie gemeen - hulle neem voedingsdeskundiges, dokters, behendigheidsspesialiste, afrigters en ander hulpbronne aan om hulle te help om grootheid te bereik. As u 'n digitale agentskap aanstel, kan dit u vinniger help, vinniger uitvoer en wonderlike resultate lewer wat nie intern kan ooreenstem nie. As u 'n agentskap in diens neem, moet dit u onderneming help om groot digitale bemarking te bewerkstellig.

Een kommentaar

  1. 1

    Ek sou 'n 'hoor hoor' en 'n duim in die lys hierbo noem.

    By People Productions het ons saam met baie van ons sakekliënte gesien hoe hulle nie net om die bogenoemde redes na ons toe kom nie, maar ook omdat ons die verhouding met mekaar aanknoop. Wanneer die kliënt die korporasie verlaat, hoef hulle nie die verhouding te herontdek nie - hulle dra ons dikwels na hul volgende maatskappy. Dit stel hulle in staat om die vertrouensopbou te kortpad en ons kan dikwels weer van vooraf begin.

    Met hierdie grondslag kan ons ondersoek instel na nuwe strategieë en taktiek met die nuwe onderneming, terwyl ons die werkverhouding benut om die dubbele leerkurwes van 'n nuwe kliënt EN 'n nuwe kontak te kortpad. Dit stel die kliënt ook in staat om soos 'n rockster te lyk en vinnig goeie resultate te behaal.

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.