Maak die gaping tussen verkope en bemarking

Skermskoot 2013 03 02 by 12.24.38 PM

Die onderwerp van die veranderende verkoopstregter is in elke onderneming se gedagtes. 'N Groot deel van die verandering is hoe ons na verkope kyk, en, nog belangriker, hoe die strategie van verkope en bemarking meer ooreenstem met mekaar as ooit. Organisasies moet op 'n konsekwente basis analiseer hoe hul organisasie die verkope benader, sodat hulle geen geleenthede verloor nie. Is u oorgang van bemarking na verkope soomloos? Verskaf u genoeg inligting aan beide partye? Teiken u die regte vooruitsigte? Dit is vrae wat u gereeld moet vra.

Verkoopsaktiwiteit bring myns insiens die twee spanne (verkope en bemarking) bymekaar. Dit skep 'n simbiotiese verhouding, waar die sukses van die een afhanklik is van die ander en andersom. As gevolg hiervan word hierdie spanne meer geïntegreerd en skep hulle werkstrome wat handoffers sal vergemaklik en klante kan behou.

Ons kliënte by TinderBox het saam met verskillende organisasies gewerk deur kliënte te voorsien sagteware vir die bestuur van verkoopsvoorstelle. Verkoopsvoorstelle is 'n belangrike deel van die verkoopproses, maar hulle besef ook dat die interaksie voordat 'n verkoopspersoon in die voorstelstadium kom, die toon aangee vir die verloop van die verhouding. Om regtig na klante te luister en data van bemarking te versamel, sal u help om nie net die voorstelstap te bereik nie, maar dit sal u help om 'n rykmedia-voorstel te skep wat die behoeftes en behoeftes van die vooruitsig bevorder.

Ons het saam met die span van TinderBox navorsing gedoen oor die verkoopsaktiwiteit en hoe die opkoms daarvan die spel verander. Ervaar u sommige van hierdie verkooppyne? Watter veranderinge maak u in u organisasie om verkope en bemarking aan te pas?

Verkoopsaktiwiteit Infographic

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.