Gierigheid, vrees en mislukte ondernemers

Depositphotos 1189912 m

Die grootste verskil wat ek waargeneem het in al die maatskappye waarvoor ek werk teenoor sukses versus mislukking, is die vermoë van die onderneming of onderneming om daadwerklik uit te voer. Dit frustreer my om te sien hoe vriende en mede-ondernemers nie hul sukses besef nie, bloot omdat hulle nie uitvoer nie. Vrees en hebsug is die twee dinge wat ek sien wat entrepreneurs in hul spore stuit.

Hier is 'n paar voorbeelde:

Entrepreneur A het 'n wonderlike produk wat werk, maar onontwikkeld, ongemerk en nie gereed is vir die eerste keer nie. Al vir 3 jaar draai hy sy wiele. Hy het vooruitsigte warm en dan het dit afgekoel. Hy het geleenthede vir talentvolle vennote gehad, maar hy het hul tyd gemors en uiteindelik afgeskakel. Hy bestuur wettige papierwerk, bemarking en alles wat met die maatskappy te doen het, omdat hy dink dat hy dit alles kan doen. 3 jaar.

  • Gestel hierdie maatskappy gaan oor 'n jaar 'n $ 500 1 maatskappy wees. Dit beteken tot dusver dat hulle meer as $ XNUMX miljoen verloor het weens hul gebrek aan daadwerk.
  • Gestel die maatskappy word op $ 5 miljoen gewaardeer. Die eienaar wil nie beduidende aandele in die maatskappy prysgee aan diegene wat hom kan help om dit van die grond af te kry nie. Hy dink as hy 'n addisionele eienaarskap van 10% prysgee, gee hy $ 500 1 aan die vennoot. Onthou u die verlies aan inkomste van $ 500 miljoen? Omdat hy nie $ 1 XNUMX aan die vennoot gegee het nie, het hy nou $ XNUMX miljoen aan inkomste verloor ... met die grootste deel van die geld. Dit beteken dat sy hardkoppigheid om oor 'n laer persentasie te onderhandel hom eintlik geld kos. Vreemde ekonomie, weet ek.
  • Die werklike persentasies beteken natuurlik niks totdat daar 'n inkomste agter is nie. En solank hy meerderheidseienaarskap kan behou, kan hy die meerderheid van die onderneming se waarde behou. 100% van 'n maatskappy wat $ 100 100 per jaar verdien, is $ 51 500. 250% van 'n maatskappy wat $ 10 250 per jaar verdien, is meer as $ XNUMX XNUMX per jaar. Wie gee om as jou maat nog XNUMX% gaan haal ... as dit jou XNUMX% groei?! U gee niks op nie en u maatskappy word beter gewaardeer en verdien meer geld.

Entrepreneur A kry nooit sy besigheid van die grond af nie. Of, as hy dit doen, word dit gebou met mense wat regtig niks in die maatskappy belê het nie, dus is dit flou en neem dit nie af nie. Tien jaar van nou af krap hy steeds sy kop oor wat verkeerd geloop het - miskien blameer hy die talent om hom, en besef nie dat dit sy keuse is nie.

Entrepreneur B is bang. Hy het 'n goeie produk met kopiereg, handelsmerke en patente. Hy het 'n fortuin aan prokureurs bestee en bestee sy tyd aan die internet om mense te soek wat dalk sy handelsmerk in stryd met die gebruik daarvan gebruik. Hy sal nie met iemand saamwerk nie uit vrees dat hulle sy idee sal steel. Hy vertrou niemand nie. En omdat al sy geld in wettighede vasgebind is en sy tyd daaraan bestee word om te kyk of mense sy idee 'leen', vorder sy produk nooit.

Daar kom iets beters en begrawe entrepreneur B. Hy wonder wat tot vandag toe gebeur het.

Suksesvolle entrepreneurs laat gierigheid of vrees nie in die pad val nie. Hulle herken hul professionele swakhede en vind talent om dit te oorkom. Hulle gee nie om of elke werknemer 'n miljoenêr word bo en behalwe hul rykdom nie ... hulle geniet eintlik die geleentheid om welvaart vir ander te skep. Hulle mors ook nie tyd aan die kompetisie of die nayers nie ... hulle voer uit, voer uit, voer uit.

5 Comments

  1. 1

    Doug – Great points. I read an article in this months Harvard Biz Review which stressed that strategy should never be separated from execution – they should be one in the same. The common saying is that most businesses fail due to lack of capital. I believe it is due to a failure in the management team. You’ve captured these points well. Thanks.

  2. 2

    uit te voer, uit te voer, uit te voer. Die manier om suksesvol te wees, is om daarvoor te werk en nie te wag totdat dit na u toe kom nie. Goeie punte hier.

  3. 3

    In plaas daarvan om hierdie nuttelose artikel te skryf, gaan u nie die mark in en word u self 'n suksesvolle entrepreneur as u dink dat dit so maklik is nie?

  4. 4

    In plaas daarvan om hierdie nuttelose artikel te skryf, gaan u nie die mark in en word u self 'n suksesvolle entrepreneur as u dink dat dit so maklik is nie?

  5. 5

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.