Godin: Intuïsie teenoor analise

agteruitSeth vra 'n wonderlike vraag wat gewoonlik 'n twispunt vir sagtewareprodukbestuurders is ... Gaan u saam met intuïsie of analise?

My persoonlike siening hieroor is dat dit 'n fyn kombinasie van die twee is. As ek aan analise dink, dink ek aan data. Dit kan gegewens wees rakende mededinging, gebruik, terugvoer, hulpbronne en produktiwiteit. Die probleem is dat analise sterk afhanklik is van geskiedenis, nie innovasie en die toekoms nie.

Terwyl ek in ander mediabedrywe gewerk het, het ek analise as die sleutel tot alle besluite gesien. Dit was selde innoverend. Bedryfsleiers het bloot tydskrifte in die bedryf gesoek en gewag totdat iemand anders iets gedoen het wat positief blyk te wees? dan sou hulle dit probeer aanneem. Die resultaat is 'n sterwende bedryf met skaars innovasie.

Intuïsie, daarenteen, kan nogal misleidend wees. Om 'n besluit te neem sonder om data volledig te ontleed en u idee met ander kundiges of klante te bespreek, kan 'n groot risiko wees. 'N Verbruiker se perspektief is baie anders as 'n verskaffer. Dus - die sukses van 'n verskaffer om te maak intuïtief besluite weeg swaar op hul vermoë om die mark te lees. Konsensus is ook 'n gevaarlike benadering. Om aan te haal Wanhoop.com:

â ?? 'n Paar skadelose vlokkies wat saamwerk, kan 'n stortvloed van vernietiging ontketen.

Ek veronderstel dat dit alles neerkom op u 'risiko-temperament' ???. Hoeveel risiko is u of u organisasie bereid om met u intuïsie en / of u ontleding aan te durf? As u dit altyd veilig speel, sal iemand u koop wat bereid is om te waag. As u altyd waag, is die kans op katastrofale mislukking op hande.

By die ontwikkeling van produkte glo ek dat die analise intuïsie in ag kan neem, solank die risiko en waarde daarvan akkuraat bepaal word. 'N Hoë risiko, met 'n hoë waarde, is waardig. Hoë risiko, lae waarde sal lei tot u ondergang. Die bestuur van risiko is die sleutel tot behoorlike besluitneming. Die bestuur van risiko's moet egter nie verwar word met die risiko's nie!

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.