Almal het van die uitdrukking gehoor met jou kop op jou boude. Met Gannett, hulle het die uitdrukking regtig tot stand gebring. Ruth Holladay is 'n goddelose sarkastiese blogger met 'n skerp tong ... en sy is doodstil, veral as dit gebeur kom na Gannett en die Indianapolis Star.
Ons het albei daar gewerk, Ruth het uit die hoofartikel getree en ek het begeleiding gekry toe Gannett 'n VP ingebring het wat 'n hele afdeling talent opgeruim het.
Gannett Te Koop?
Die onlangse gerugte is dat Gannett kan binnekort gereed wees om te verkoop. Ek gee nie regtig om nie. Ek het my voorraad verkoop sodra ek vertrek, en besef dat my vertrek nog 'n simptoom was van Monsterus Corporitus, ook bekend as met jou kop op jou boude.
Eers agtergrond - ek het vir twee koerantorganisasies gewerk - Landmark en Gannett. Alhoewel die twee maatskappye in die bedryf soortgelyk was, kon hulle nie meer in die bestuur verskil nie. Terwyl Landmark in outonomie vir sy eiendomme en bestuurders geglo het, glo Gannett in beheer.
As databasisbemarker by 'n Gannett-koerant het ek kompetisie in die plaaslike streek en in die onderneming gehad. Dit was nie vanselfsprekend nie en ek het goeie verhoudings met die onderneming gehad - maar die feit was dat hulle my moes laat sak, om suksesvol te wees. Hoe meer die onderneming sy waarde kan bewys deur korporatiewe strategieë te ontwikkel, hoe meer personeel kan hulle uit die plaaslike koerant kry. Hulle lewensonderhoud, bonusse en promosies hang daarvan af. Dus, alhoewel ek meer ervaring gehad het en 'n beter kunstenaar was, moes die soort inligting in McLean, Virginia, afgemaak word.
Gannett doen dit dwarsdeur alle departemente, veral krities in die hoofartikel. Die grootste mededingende voordeel wat 'n koerant op die internet en ander mediabronne het, is sy plaaslike talent. Dit is die mense wat verhoudings in die gemeenskap geskep het en weet waar die barste en bekommernisse is as dit by ons burgerlike leierskap kom. Dit is ook die departement wat die meeste opofferings lewer. Die mense met wie ek in Redaksie bevriend was, het hul gatte dag en nag gewerk met tonne oop poste wat nooit gevul sou word nie. Baie van hulle is nou weg ... 'n groot verlies vir hierdie stad.
Dit is maklik om te sien WAAR die wins gaan:
Die Indianapolis Star is nou 'n mengsel van AP en advertensies met 'n bietjie plaaslike verslaggewing tussenin. Bedryfsdeskundiges sal u vertel dat hierdie besnoeiing nodig was omdat mense hulle op die internet wend vir hul nuus en inligting.
Ek kan nie verwoord hoe ontsteld dit my raak nie. Dit is soos om Toyota die skuld te gee vir mislukte verkope in binnelandse motors. Gannett Korporatiewe werknemers het niemand anders as hulself te blameer nie. Hulle het die geleentheid gekry om hul vaste posisie in die gemeenskap te benut en dit vir reklame en redaksie te benut. In plaas daarvan het hulle die plaaslike koerant die beheer aan die korporasie laat afstand doen.
'N Kykie na The Indianapolis Star versus Gannett sal die duidelikste bewys lewer van hoe dinge werk.
Terwyl Gannett toekennings verower het met een van die ongelooflikste hoofkwartiere in die land, kan The Indianapolis Star as een van die lelikste in die stad aangewys word. Ek moes in 'n gebou, die Amerikaanse gebou, werk ... waarvan daar na bewering buite die eerste verdieping bewoonbaar was. Ek besef dat dit nie is nie die kwessie, dit is net 'n wonderlike beeld daarvan.
Dit blyk dat winsmarges volhou deur verlies en sirkulasieverliese. Plaaslik hou die Star aan om sy hoofartikel aan te vul met foto's en blogposte van sy lesers. Alhoewel ek nie saamstem dat dit 'n goeie sakebesluit is nie, is dit hartseer om te sien dat die besparing aan korporatiewe ondernemings gedryf word in plaas daarvan dat dit in plaaslike talent belê word.
IndyMoms: 'n PLAASLIKE sukses
IndyMoms is 'n voorbeeld van hoe om dinge reg te doen. IndyMoms se hoofbestuurder is Jennifer Gombach, 'n fantastiese talentvolle vrou met wie ek die plesier gehad het om saam met The Star te werk.
Jennifer is nie net 'n talentvolle bemarker, skrywer en entrepreneur nie, sy is ook 'n plaaslike bevolking en is al baie lank by die koerant (en word gereeld oor die hoof gesien). Ek sou graag die geleentheid gehad het om onder Jennifer te werk terwyl ek daar was. Sy was 'n goeie mentor en 'n goeie vriendin.
Wat Gannett MOET doen
As Gannett dit regtig wil inspan, moet die ontslag by hul eie korporatiewe personeel begin. Ek sal my vriende en kollegas daar voor die tyd verskoning vra, maar dit is waar u probleme lê.
Voorsien u plaaslike koerant die outonomie wat nodig is om die onderneming te onderhou. Laat hulle toe om in hul ondernemings te belê, maar hou hulle verantwoordelik. Belegging moet sny in die winsmarges wat hulle in die hoofkwartier liefhet, maar dit is nodig. Begin om binne die koerante te bevorder in plaas van om talent regoor die land te skuif.
Kyk wat Jennifer met IndyMoms gedoen het. Dit is plaaslik, dit is persoonlik en wonderlik. Hulle het kontak met lesers gehad en is 'n perfekte medium vir plaaslike adverteerders om kontak te maak met 'n spesifieke plaaslike demografie. Dit is die perfekte resep vir sukses en kan baie keer herhaal word.
Gannett moet sy kop uit sy boude haal. Sommige mense sê Alle politiek is plaaslik! In die koerantbedryf, Alle dollars is plaaslik! Ek sou egter nie asem ophou om te wag dat Gannett homself sou afdank nie.
