Is bemarking gelyk aan tegnologie?

professorfrink1Moet u 'n tegnologie kundige om 'n leier te wees in bemarking? Bemarking en tegnologie het blykbaar die afgelope twintig jaar saamgeval.

Selfs kopieskrywers moet verstaan ​​hoe mense bladsye lees - A / B-toetsing doen, witruimte gebruik en hittekaarte sien. Handelsmerkbestuurders versprei handelsmerkgidse wat saamgestel is uit pixelwydtes, relevante kleure en assosiatiewe woorde onder die handelsmerk ... alles getoets en bewys met tegnologie. Direkte bemarkers moet dinamiese druk- en databasisbemarking verstaan.

Dit is maar enkele voorbeelde, maar dit is vir my fassinerend dat die visepresident van bemarking in die hedendaagse wêreld baie meer moet ooreenstem met die vermoëns en terugvoerlusse wat met tegnologie beskikbaar is as wat dit jare gelede gedoen het.

Ek het onthou dat ek een keer by 'n VP se kantoor ingestap het toe ek by 'n koerant gewerk het en gesê het: 'Wat doen 'n databasisbemarkingsbestuurder?' Dit was amper tien jaar gelede en ek was absoluut geskok! In alle eerlikheid verstaan ​​die persoon woordassosiasie, kopieskryf en bladsy-uitleg ... niks anders nie. Hulle het ook nie lank gehou nie ...

Terwyl die meeste maatskappye groei en die werk meer definisie kry, het die bemarkingsleier uitgebrei. Selfs die internetbemarkingsbestuur moet dit verstaan search engine optimization, soekenjienbemarking, ontwerp, brandmerk, Omskakeling optimalisering, eksemplaar skryf, A / B-toets, analytics, hitte kartering… om 'n paar te noem!

Is u 'n bemarkingsleier wat nie afhanklik is van tegnologie nie? Ek sal graag argumente hieroor wil hoor. Ek glo nie dat 'n bemarkingsleier die snaakse kennis van hierdie tegnologieë moet ken nie en ook nie hoe om dit te implementeer nie. Daarvoor het hulle hulpbronne. Dit is egter 'n moet in my boek om 'n begrip te hê van die tegnologieë.

4 Comments

  1. 1

    As jy nie tegnologie in Bemarking gebruik nie, is jy agter en verloor jy geweldige doeltreffendheid en geleenthede! Vir bemarking om werklik doeltreffend te wees, MOET dit gelykstaande wees aan tegnologie om resultate te behaal. My twee sente….

  2. 2

    Jy sal nie hoor hoe ek argumenteer daarteen om tegnologie te verstaan ​​en te omhels nie. Inteendeel. Dit is 'n vereiste om tegnologie te verstaan ​​en dit is aantreklike toepassings teenoor alles wat jy as 'n bemarker doen. As die hoof van bemarking en die hoof van IT nie dieselfde taal kan praat nie, sal die kanse op sukses min wees. .

  3. 3

    Stem absoluut saam met jou, Douglas. Mark W. Schaefer het hierdie terugvoer op my blogpos getiteld “Darwinism & Social Media” gelaat.

    Vandag sal die spoed van verandering nasies, volke en die sukses van individue definieer. Dit is die nuwe evolusie. Die toekoms behoort nie aan die sterkstes nie, maar aan die mees aanpasbare, diegene wat kan uitvind hoe om tegnologiese verandering vir mededingende voordeel te gebruik.”

    Cheers,
    Prins

  4. 4

    Bemarkers moet die dinamika verstaan ​​van die tegnologie wat hul boodskap lewer. Maar eerlik, ons moet tegnologie-agnostici bly: nie getroud met enige spesifieke een nie, bereid om te gebruik wat ons verbind met waar ons kliënte vandag is.

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.