Wie definieer tegnologie by u onderneming?

soek 1

Die definisie van tegnologie is:

die praktiese toepassing van wetenskap op die handel of die industrie

'N Ruk gelede het ek gevra:'As u IT-afdeling innovasie doodmaak“. Dit was 'n vraag wat nogal reaksie gevra het! Baie IT-afdelings het die vermoë om innovasie te smoor of moontlik te maak ... kan IT-afdelings selfs produktiwiteit en verkope smoor of moontlik maak?

Vandag het ek die plesier gehad om met Chris van Versameling. Dit was 'n lewendige gesprek en ons het ongeveer 45 minute verby gegaan waar ons wou.

Een van die interessante stukkies van die gesprek was die bespreking van wie die besluit gehad het om 'n platform of SEO-dienste aan te skaf. Ons het albei gesug toe die besluit in die hande van 'n IT-verteenwoordiger val. Ek probeer geensins IT-kundiges afkraak nie - ek vertrou daagliks op hul kundigheid. Blog vir SEO is 'n strategie vir die verkryging van leidrade ... a bemarkingsverantwoordelikheid.

Dit is egter interessant dat 'n IT-afdeling gereeld beheer word oor 'n platform of proses wat die bedryfsresultate bepaal. Ek sien te veel kere dat besigheidsresultate (innovasie, opbrengs op belegging, gebruiksgemak, ens.) 'N agterbank in die aankoopbesluit neem.

Wanneer ons ons kies as hul korporatiewe blogplatform, is dit dikwels die IT-afdeling wat glo dat hulle 'n vry oplossing vir blogging. 'N Blog is 'n blog, of hoe?

  • Nevermind dat die inhoud nie geoptimaliseer is nie
  • Nevermind dat die platform nie veilig, stabiel, onderhoudsvry, oorbodig is nie, ens.
  • Nevermind dat die platform nie skaalbaar is vir miljoene bladsye en tienduisende gebruikers nie.
  • Nevermind dat die onderneming wat dit gebou het, honderdduisende dollars bestee het aan navorsing en ontwikkeling om te verseker dat die beste praktyke en die nakoming van soekenjins opgeneem word.
  • Nevermind dat die gebruikerskoppelvlak vir almal maklik is om te gebruik, sonder enige intensiewe opleiding.
  • Nevermind dat die stelsel outomaties is, dus is geen kennis van etikettering en kategorisering nodig nie.
  • Nevermind dat ons personeel die vordering van ons kliënte monitor om hul sukses te verseker.
  • Nevermind dat die platform voortdurende afrigting bied om die bloggers te help om hul vaardighede te ontwikkel en hul opbrengs op belegging met verloop van tyd te verhoog.

Met SEO is dit dikwels dieselfde argument. Ek het selfs aan die ander kant van die SEO-argument gestaan ​​en dit vir u gesê u het nie 'n SEO-deskundige nodig nie. Jeremy het my aan hierdie boodskap herinner ... doh!

My punt was dat te veel maatskappye GEEN soekenjinoptimalisering het nie en baie relevante verkeer misloop. As hulle net die minimum, kon hulle daardie pragtige webwerf waarop hulle $ 10 XNUMX bestee het, ten minste voor 'n paar besoekers plaas. Hierdie pos is geskryf vir die oorgrote meerderheid van die maatskappye wat geen kompetisie het nie en geen optimalisering het nie ... dit was 'n pleidooi om ten minste die minimum te doen.

Vir maatskappye in mededingende bedrywe is 80% geoptimaliseerd egter nie eens naby nie. 90% is nie genoeg nie. Om 'n # 1-ranglys op 'n baie mededingende termyn te behaal, is die kundigheid nodig van een van 'n handjievol ondernemings in die wêreld. As u op 'n selfs matige mededingende bladsy met resultate soek, sal u IT-afdeling u nie by # 1 kry nie. U sal gelukkig wees as hulle u selfs op die eerste bladsy van die resultate haal.

U sal u IT-afdeling nie beheer oor u verkoopspan nie, maar wel die tegnologie beheer wat kan voorkom dat u onderneming verkope kry. As u tegnologie prakties gaan toepas ... maak seker dat u die geleenthede en voordele volledig ondersoek voordat u dink dat u dit alleen kan doen!

5 Comments

  1. 1

    Daar is 'n wêreld se verskil tussen blogging platform en 'n SEO strategie.

    'N Blogplatform is net 'n kombinasie van sagteware en hardeware, en IT-afdelings is redelik goed om dit saam te stel. Daar is ook baie verskaffers wat hierdie werk doen, hetsy omdat hulle eie sagteware het, of omdat hulle al hardeware besit of verhuur, of omdat hulle oor baie kundigheid beskik om hierdie spesifieke IT-stapel in stand te hou. Die vraag oor hoe u die bestuur van u blogplatform verdeel tussen interne mense en uitgekontrakteerde mense, is die kanonieke IT-probleem "koop / bou / leen".

    'N SEO-strategie is egter byna heeltemal onafhanklik van u blogplatform. U kan 'n uitstekende of vreeslike SEO hê, ongeag die platform. Maar die gebruik van 'n SEO-onderneming is nie soos om 'n derdeparty-IT-onderneming te gebruik. Dit is meer soos kopieskrywers in diens wat u idees in die taal van Google kan vertaal.

    Sekerlik, u kan gratis, open source blogsagteware gebruik. En laat ons eerlik wees, Doug — WordPress werk wel op veilige, stabiele, baie oortollige infrastruktuur. Gebruikers van WordPress sluit die Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News en CNN in - wat almal u "miljoene bladsye, tien duisende gebruikers" -toets slaag. Automattic (die mense wat WordPress maak) het tien miljoen in waagbefondsing, wat volgens my 'n redelik uitgebreide navorsings- en ingenieursbegroting is. WordPress is nie 'n speelding nie.

    WordPress is egter net 'n blogplatform. Eintlik is dit net 1/2 'n blogplatform - die open source WordPress-sagteware (alhoewel daar ontelbare WordPress-hostingdienste is, insluitend WordPress.com.) As u belangstel in enige mate van betroubaarheid of skaalbaarheid, moet u in die betrokke hardeware en kundigheid belê.

    Die IT-afdeling is dus reg dat 'n blog slegs 'n blog is en dat hulle gratis hulpmiddels kan gebruik om die bloggedeelte aan die gang te kry. Maar die meeste werk en die meeste potensiële waarde is nie in die sagteware nie. Byna die hele punt van 'n blog word moontlik gemaak deur middel van 'n omvattende en deurlopende SEO-strategie. En as u eers besef dat dit is wat u nodig het, moet u bereid wees om te betaal.

    Die uitdaging is om IT-afdelings te laat besef dat goeie SEO nie 'n handige lawwe truuks is nie, dat dit moeilik is, dat dit altyd verander en dat dit die verskil in die wêreld maak.

    @robbyslaughter

    • 2

      Hallo Robby!

      Ek weet nie of u met my saamstem of nie. U en ek weet dat Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News en CNN nie WordPress 'soos dit is' bedryf nie. Hulle gebruik dit sonder ekstra infrastruktuurkoste, koste vir die ontwikkeling van temas, koste vir optimalisering van soekenjins, ens.? Dink u nie dat hulle geld spandeer om hul personeel op te lei oor die gebruik van die platforms nie? Of ontwikkeling om inhoud na daardie platforms deur te gee? Natuurlik is hulle! Elk van die ondernemings het heelwat geld belê om 'n 'gratis' platform vir hulle te laat werk.

      'N Blog is net 'n blog, maar 'n blogplatform is NIE net 'n blogplatform nie. Die sleutelwoordsterkmeters, outomatisering van etikette, kategorisering en inhoudplasing in Compendium is groot onderskeid. Dit vereis dat die gebruiker minder tyd spandeer om hom te bekommer oor 'hoe' om te blog, 'hoe' om die inhoud te optimaliseer, en meer tyd te bekommer oor 'wat' om te blog. Sakebloggers moet op hul boodskap konsentreer - nee hulle platform.

      Ek waarborg u dat enige persoon Compendium kan open en intuïtief kan pos en dat die pos geoptimaliseer sal word. Dit is nie die geval met WordPress nie. Die meerderheid mense wat ek persoonlik geleer het hoe om effektief met WordPress te blog, het geen idee gehad hoeveel hulle by elke berig mis nie.

      Weereens is die fokus van die IT-afdeling nie dikwels die fokus van die onderneming nie. Ek het altyd waardeer dat my IT-eweknieë my sagteware-aankope nagegaan het om te verseker dat ek die maatskappy nie in gevaar stel nie; hulle sal egter nooit die voordele van die platform of strategie en die impak daarvan op die onderneming kan besef nie. Dit is nie waarvoor hulle opgelei is, waar hulle ervaring in is nie, en ook nie waarvoor dit gebruik moet word nie.

      Laat sakelui besigheidsbesluite neem! Laat dit hul vertroude adviseurs wees.

      • 3

        Ek stem nie saam met of stem nie saam met u algemene punt nie, maar maak net u kommentaar duidelik.

        Niemand het gesê dat die groot gebruikers van WordPress die sagteware gebruik sonder ekstra aanpassings- en infrastruktuurkoste nie. Jy het gesê "moet daaraan dink dat die platform nie skaalbaar is vir miljoene bladsye en tienduisende gebruikers nie", maar dit is net nie waar nie. Dit is duidelik moontlik om WordPress (of Blogger, Drupal of DotNetNuke of Compendium ensovoorts) op hierdie vlak af te skaal, maar u moet in die hardeware, ondersteunende sagteware en tegniese kundigheid belê. Die vraag is nie of dit is nie moontlik, of u dit self wil doen of as u wil hê dat iemand anders dit vir u moet doen.

        Ja, 'n blogplatform is net 'n blogplatform. Dit is 'n kombinasie van sagteware en hardeware wat 'n blog lewer. Natuurlik, sommige het verskillende funksies, en die funksies kan meer waarde hê en meer geld werd. Of u nou 'n IndyCar, 'n volledige BMW of betroubare vragmotor het, u het 'n motorvoertuig wat van punt tot by A bestuur kan word. Is dit waar dat sommige van die voertuie beter geskik is vir sekere take? Absoluut. Die vraag is: watter taak probeer u bereik?

        Ek is seker dat as u 'n gebruiker langs mekaar plaas met Compendium en enige open-source blogplatform, die post op die Compendium-blog meer verkeer sou oprig - selfs al was die boodskappe woord-vir-woord-identies. Dit is 'n groot waarde vir u onderneming! As hierdie gebruiksgeval verteenwoordigend is, is dit 'n fantastiese verkoopspunt vir CB.

        Maar laat ons dit ondersoek hoekom daardie enkele pos sou meer verkeer kry. Die rede is meestal omdat Compendium die maatskappy het 'n deurlopende strategie-operasie. U werk die kodebasis heeltyd op. U skakel na klanteposte om hulle te help om reputasie op te bou. U vergader met kliënte en bied ekstra opleiding en hulpbronne. U handhaaf uiters betroubare infrastruktuur. Veel, indien nie, die grootste voordeel van Compendium bo 'n gratis hulpmiddel is die deurlopende diens en ondersteuning wat u bied vir u sagteware, u kliënte en hul inhoud.

        En weer eens, dit is 'n wonderlike voordeel en baie van u klante is baie gelukkig. Maar dit is nie 'n fundamentele deel van u sagteware- en hardeware-blogplatform nie. U kan dieselfde resultaat behaal deur verskillende sagteware te gebruik (maar dit sal meer werk wees!) Dit is eintlik waarvan maatskappye hou DK New Media elke dag doen. Enigiemand wat betrokke is by besluitneming vir korporatiewe blogging, moet hierdie nuanses verstaan.

        Die fundamentele saak hier is waar een departement se verantwoordelikheid eindig en iemand anders se verantwoordelikheid begin. Daar is geen maklike antwoorde op die vraag nie. Nog erger, as enige gedeelte van die lyn buite die maatskappy na 'n derdeparty-verkoper gaan, begin daar vae spasies tussen entiteite wees en word dit moeiliker om risiko's en voordele te bepaal. Hoe beskerm u u omtrek as buitemense toegang het? Of, van die bemarkingskant af: hoe is u seker dat die uitgekontrakteerde platformverskaffer nie u handelsmerk gaan verpes nie? Hierdie risiko's kan klein of groot wees, maar dit is nie nul nie.

        Ek is seker dat baie besluite rakende tegnologie deur IT geneem word sonder voldoende respek vir die implikasies daarvan. Maar die probleem gaan albei maniere — sakelui moet meer oor IT verstaan ​​en omgekeerd. Om saam te werk in plaas van teen mekaar, sal almal baat.

        • 4

          Dankie vir die verduideliking, Robby! Ek sal die laaste kommentaar lewer. Ek vertrou dat my IT-hulpbronne my raadgewers is, sodat ek nie iets dom doen nie. Ek sal hulle egter nie die finale besluit neem oor platforms en strategieë wat in die beste belang is om die onderneming te bevorder nie. Ons het elkeen ons eie sterk punte en dit moet toepaslik benut word.

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.