Gesag: die ontbrekende element van die meeste inhoudstrategieë

gesag

Daar gaan nie 'n week verby nie Martech Zone dat ons nie ander mense se feite, opinies, aanhalings en selfs die inhoud daarvan saamstel deur middel van infografika en ander publikasies nie.

Ons is egter nie 'n webwerf vir die inhoud van ander mense nie. As u ander mense se idees deel, word u nie 'n outoriteit nie, dit erken en versterk die outeur se outoriteit. Maar ... om ander mense se inhoud te verbeter, kommentaar te lewer, te kritiseer, te illustreer en beter te verklaar, erken en versterk nie net hul gesag nie, maar dit verbeter ook die uwe.

As ek aanlyn-inhoud vind wat waardevol is vir ons gehoor, neem ek die tyd om dit noukeurig te ontleed en besonderhede te verskaf wat ek weet dat my gehoor sal waardeer. Dit is byvoorbeeld nie genoeg om 'n infografie te publiseer wat iemand anders ontwerp het nie. Ek moet daardie infografie deel en 'n deeglike ontleding daarvan gee wat uniek en posisies is my kundigheid.

Wat is gesag?

Definisie: die selfversekerde kwaliteit van iemand wat baie van iets weet of wat deur ander mense gerespekteer of gehoorsaam word.

Volgens die definisie is daar drie vereistes vir gesag:

  1. Kundigheid - die persoon wat baie weet en blootstel Hulle kennis.
  2. Vertroue - die persoon wat in glo Hulle kennis wanneer hulle dit deel.
  3. Erkenning - ander kundiges wat kennis neem van die kundigheid wat 'n persoon met selfvertroue openbaar.

As u ander mense se oorspronklike idees weer oplewer, sal u nooit 'n outoriteit wees nie. Dit kan wel wys dat u oor kundigheid beskik, maar dit bied geen insig in u vertroue nie. Dit sal ook nie daartoe lei dat u deur u eweknieë erken word nie.

Gesag is van kritieke belang vir die kliëntereis omdat verbruikers en ondernemings kundigheid soek om hulle te help en in te lig met hul aankoopbesluit. Eenvoudig gestel, as u iemand anders aanhaal, sal die koper die oorspronklike bron as die erkende gesag beskou - nie u nie.

Wees die owerheid

As u as gesag erken wil word, moet u die gesag wees. U gaan dit nie doen deur agter ander mense se idees te staan ​​nie. Druk u unieke standpunte uit. Toets en ondersteun u idees met navorsing en dokumentasie. Deel dan die idees oor bedryfswebwerwe wat u toelaat om deel te neem. Elke uitgewer is altyd op soek na die unieke perspektief - dit is 'n maklike toonhoogte.

Die resultaat van die uitruil van u kundigheid is dat u nou op gelyke voet is met toonaangewende eweknieë in u bedryf, en dat u nie misgekyk word as u agter hulle staan ​​nie. As u erkenning opbou en u kundigheid met selfvertroue deel, sal u sien dat u vertrou en heeltemal anders behandel word. Jou eweknieë sal jou herken en die insette wat jy lewer, deel.

En as u as 'n owerheid gesien word, word die aankoopbesluit baie makliker beïnvloed.

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.