Inhoud bemarkingE-posbemarking en e-posbemarkingsautomatiseringOpkomende tegnologieSoekbemarkingSosiale Media Marketing

7 vrae wat u aan u agentskap moet stel voordat u teken

Ons werk graag saam met ander agentskappe. Ons kundigheid in die soekenjinoptimalisering en inhoudstrategieë was 'n bron vir al ons agentskapsvennote en ons groei steeds die gedeelte van ons besigheid. Ons werk met baie goeie ontwikkelings-, ontwerp- en PR-mense, en wat ons almal gemeen het, is die strewe na besigheidsresultate.

Sonder besigheidsresultate maak u agentskap eenvoudig nie saak nie. 'N Geoptimaliseerde webwerf wat nie kan omskakel nie, is nutteloos. 'N Pragtige werf wat nie gevind kan word nie, is nutteloos. Ondersoek, ontwerp en skryfwerk waarvoor u baie betaal waarvoor u nie weer kan gebruik nie, is nutteloos (buite die aanvanklike publikasie).

Ons is voortdurend geskok oor die aantal kliënte wat na ons toe kom wat feitlik al hul begroting bestee het, maar nie resultate behaal nie. Die verwagting vir ons is om die geld wat oorbly, te neem en daarmee resultate te probeer behaal. Soms kan ons dit eenvoudig nie laat werk nie.

Daarom is ons sakemodel 'n bietjie uniek in die bedryf. Ons vra vaste tariewe en werk dan aan die resultate. Die meeste van ons kliënte bestee die koste van 'n enkele werknemer, maar ons span en al ons vennote werk daaraan om meetbare besigheidsresultate te behaal.

Voordat u u volgende kontrak met 'n agentskap onderteken, raai ons u aan om die volgende vrae te stel:

  1. Met watter ander kliënte het hulle in u bedryf gewerk? U dink miskien ek vra oor konflik wat kan ontstaan, maar dit is nie die enigste rede nie. Ons agentskap behaal ongelooflike sukses met bemarkingstegnologie-verwante ondernemings, maar ons het platgeslaan met sommige B2C-produkte. Daarom fokus ons op een segment en almal wat buite die segment met ons wil saamwerk, is goed ingelig om te verseker dat ons aan hul verwagtinge kan voldoen.
  2. Wie besit die bronlêers? Dit is dikwels die grootste probleem wat ons ondervind. Die agentskap sal ontwerp wat u ook al benodig, maar die eienaarskap en beheer van al die bronlêers behou. Wil u die werk herdoel? U moet die agentskap vra. Wil u die agentskap verlaat? Dan moet jy van voor af begin. Baie frustrerend. Om u klante gyselaar te hou, is nie die manier waarop u u besigheid groei nie.
  3. Wat gebeur as dit nie werk nie? Elke agentskap bevorder die groot werk wat hulle doen, maar hulle praat nie dikwels met die mislukkings nie. Ons het ook ons ​​deel gehad. Die vraag is wat volgende gebeur. As u aan 'n houer werk, moet u dalk weer van vooraf betaal met die huidige agentskap of 'n nuwe een om te probeer kry wat u benodig. Ons betaal vaste fooie sodat die druk op ons is om te lewer. En in die ergste geval weet ons kliënte ook hoe ons ons verbintenisse beëindig voordat hulle ooit onderteken (ons doen 'n volledige omset met strategie, verslagdoening, dokumentasie en bates).
  4. Wat is ingesluit, wat is ekstra? Ek is verbaas oor hoeveel maatskappye webwerwe of strategieë bekendstel om net uit te vind dat die projek nie geskik is vir soeke of selfone nie. Wanneer die agentskap uitgedaag word, antwoord hy: 'U het nie daarvoor gevra nie.' Huh? Is jy ernstig? As u agentskap u klante oppas, gaan u daarop aandring om alles te doen om besigheidsresultate te maksimeer.
  5. Hoe bestuur ons eienaarskap? Dit is goed as u 'n agentskap het wat domeine, hosting, temas of stockfotografie koop ... maar wie besit dit? Daar is niks erger as 'n agentskap wat nie reageer nie en met u domein wegstap (ja, dit gebeur nog steeds). Maak seker dat u 'n ysterversekerde ooreenkoms het dat enige eienaarskap aan u behoort. Daarom kry ons gereeld 'n kredietkaart van ons kliënte en koop ons dienste in hul naam. Om 'n groep-e-posadres te hê waar u u agentskap kan byvoeg / verwyder, is 'n uitstekende manier om rekeninge te bestuur waar u dit nooit sal verloor nie.
  6. Watter gereedskap gebruik hulle? Alhoewel ons sommige platforms privaat vir ons kliënte geëtiketteer het, is ons steeds eerlik teenoor hulle oor die gereedskap wat ons gebruik. Die voordeel van 'n agentskap is dat ons ondernemingslisensies kan koop op sagteware wat ons vir verskeie kliënte gebruik. Alleen kan ons kliënte dit nie bekostig nie, maar gesamentlik kan ons toegang verleen. Dit gee ons kliënte nie net 'n begrip van die waarde wat ons baat nie, maar laat hulle ook die kwaliteit en reputasie van die instrumente sien wat ons gebruik.
  7. Hoe anders kan hulle u help? Goed - ek was tot dusver negatief, so laat ons positief wees. U sal soms verbaas wees oor die wye verskeidenheid talent en projekte onder die agentskap. Dit is ons eie skuld, maar soms kom ons agter ons bestaande kliënt het net 'n ander hulpbron gehuur vir werk wat ons vir hulle sou kon voltooi. Daar is niks meer frustrerend nie! Maak seker dat u met u agentskappe kommunikeer oor die groot werk wat hulle gedoen het, en oor sommige ander fokusareas waaroor hulle kundigheid het. Aangesien u alreeds 'n verhouding het, is dit baie makliker om ander dienste en projekte by te voeg as om nuut te begin met 'n nuwe bron.

Ons het 'n rukkie terug 'n snaakse infografie gedeel oor die soms beledigende kliënteverhoudings waarby agentskappe beland. Maar die misbruik kan aan beide kante van enige verhouding plaasvind, en dit is noodsaaklik dat u nie deur u agentskap misbruik word nie. Nie net kan u strategieë daaronder ly nie, maar u kan ook u begroting verloor.

Ek neem aan dit kan alles in een vraag saamgevat word. Is u agentskap besig om u of u besigheidsresultate te verseker? Ons glo dat wanneer ons kliënte daarby baat, doen ons ook ... dit is dus altyd ons prioriteit.

Douglas Karr

Douglas Karr is die stigter van die Martech Zone en erkende kenner van digitale transformasie. Doug is 'n Hoofspreker en bemarking van openbare spreker. Hy is die VP en medestigter van Highbridge, 'n onderneming wat spesialiseer in ondernemingsondernemings om hul tegnologie-belegging digitaal te transformeer en te maksimeer met behulp van Salesforce-tegnologieë. Hy het digitale bemarkings- en produkstrategieë vir Dell Technologies, GoDaddy, Sales Force, Webneigings, en SlimFOKUS. Douglas is ook die skrywer van Korporatiewe blogging vir dummies en mede-outeur van Die beter sakeboek.

verwante Artikels

een Kommentaar

  1. Dit is dus 2:1 Thanksgiving en nee, ek het nie die hele nag deurgebring om ty's te e-pos aan almal vir wie ek dankbaar is nie, al doen ek dit in gebed. Ek is steeds besig om e-pos skoon te maak as 'n 10-man-bende wat 'n niewinsorganisasie bou met 'n webwerf wat hopelik vroeg hierdie nuwe jaar bekendgestel word. My kommentaar hier aan Doug is 'n publieke dankie, sy huidige plasing weerspieël die integriteit, etiese kode en deursigtigheid waartoe ek die eerste keer aangetrokke was 'n paar jaar toe ons albei aktief "Kleiner Indiana" ondersteun het voor die opkoms van Facebook. Gedwonge vroeë aftrede en herstel van 'n hartaanval het my gelei na my laaste hoofstuk met God, my XNUMX pond afgetrede Havanese teler sielsgenoot, Maatskaplike Sekuriteit en 'n rekenaar wat meer kilometers as my bakkie dra. Ek is die spreekwoordelike nerd, maar het gou geleer eBay sou nie 'n nuwe loopbaan wees nie, maar lewenservarings het my 'n voorliefde vir e-handel gegee, baie soos om weer aan die hoof van 'n Kamer van Koophandel te staan ​​en met sake-eienaars te werk, maar beperk tot slegs onafhanklik besit en Indiana-gebaseerde. Soos my projek 'n passie geword het, het my voorkeur en respek ook toegeneem Douglas Karr deur sy sosiale media-plasings sowel as sy blogs. Hy is onbewus van hoe sy professionele kundigheid hom nie so sterk aangetrek het soos Doug die persoon nie. Ironies dat 'n volledige rekenaarnerd so 'n verwantskap met 'n bekwame en bekroonde Geeker vind, iemand wat jy dikwels voel 'n lewenslange vriend en mentor was, terwyl jy besef het van aangesig tot aangesig praatjies het oor hierdie jare net twee keer voorgekom. Ja, hy is in vlees soos hoe ek hom aanlyn vind met sy blogs en sosiale media persona so om hom meer gereeld te sien is nie nodig om verseker te voel dat hy inderdaad die regte ding is nie. Ons deel baie voor- en afkeure, maar het soms openlik nie saamgestem nie; (onthou ek is 'n belydenis sonder kennis rekenaar eienaar, so dit is nie 'n regverdige barometer nie,) maar ons godsdienstige, morele, sosiale, kulturele en politieke standpunte is meestal nou in ooreenstemming en vorm die vertroue vir die aanvaarding van sy professionele opinies en leiding. Dit is danksegging en om weer hierdie deursigtigheid binne die blog te sien bring my om 'n stukkie persoonlike dank aan en vir jou te deel.

Wat dink jy?

Hierdie webwerf gebruik Akismet om spam te verminder. Leer hoe jou opmerking verwerk is.

Terug na bo knoppie