Stel verwagtinge met 'n aanvaardingsooreenkoms
As bemarker vertrou u waarskynlik op baie toepassings en hulpbronne van derdepartye om u veldtogte tot lewe te bring.
Ek het al voorheen geskryf oor hoe die verwagtinge by u klante stel, bevorder kliëntetevredenheid... daar is ook 'n manier waarop u u eie tevredenheid kan help dryf - bou 'n aanvaardingsooreenkoms om die toon aan te gee met u verhoudings met derdepartye.
Aanvaardingsooreenkomste bevat 'n paar spelreëls vir die verskaffers waarmee u werk voordat u selfs begin. Aanvaardingsooreenkomste bevat dinge soos:
- Wie besit die intellektuele eiendom in 'n projek.
- Wie besit die bronne (grafika, kode, ens.)
- Of betalingsagterstande of boetes geïmplementeer sal word as werk nie binne die beloofde tydlyne voltooi is nie.
- Wanneer en hoe hulpbronne oorgedra sal word indien die verhouding suid gaan.
- Of die derde party die projek en werk aan ander ondernemings of hulpbronne kan delegeer al dan nie.
- Of die derde party die werk wat hulle doen, kan promoveer al dan nie.
Miskien het u selfs 'n paar persoonlike voor- en afkeure as u met verskaffers werk, tydigheid ontmoet, kleredrag, dokumentasie, formate, ens. As u 'n standaard-aanvaardingsooreenkoms het om 'n verhouding met u verkopers te begin, sal dit u hoofbrekens bespaar en selfs regskwessies vermy. die pad. Ek sal hulle aanbeveel!
Net soos 'n diensooreenkoms met u werknemers konflik met werknemers sal vermy, kan 'n aanvaardingsooreenkoms probleme met verskaffers en derdepartybronne vermy.